特斯拉在官网Tesla.com上一共发布过四篇正式的宏图计划(Master Plan),公司使命也跟着改了几次:第二篇章写的是“加速可持续能源时代的到来”,第四篇章换成了“可持续富足”;2025年12月,埃隆·马斯克又把措辞改成“令人惊叹的富足”。所以,特斯拉目前官方表述的使命是“建设一个令人惊叹的富足世界”。
特斯拉汽车秘密宏图(你知我知就好)
马斯克,2006年8月2日
官方原文:https://www.tesla.com/secret-master-plan
要点
- 造一款跑车
- 用赚到的钱造一款实惠的车
- 再用赚到的钱造一款更实惠的车
- 在做上述事情的同时,提供零排放的发电方案
第一篇宏图计划分四步,一步一个台阶。特斯拉先靠卖第一代Roadster跑车赚钱,用这笔钱造一款更实惠的车,之后再造一款价格更低的车。马斯克在文中写道,买Roadster的人等于在为低价家用车出资;Roadster售价89000美元,第二款车的价格“大约是它的一半”。2006年的这份清单里已经有零排放发电,可见它从一开始就是计划的一部分。
宏图计划第二篇章
马斯克,2016年7月20日
官方原文:https://www.tesla.com/master-plan-part-deux
要点
- 造出外观出众的太阳能屋顶(Solar Roof),并无缝集成储能电池
- 扩充电动车产品线,覆盖所有主要细分市场
- 依靠大规模车队学习,开发出比人工驾驶安全10倍的自动驾驶能力
- 你不用车的时候,让车替你赚钱
第二篇章讲的是特斯拉怎样从一家跑车公司起步,把业务扩展到各类汽车、太阳能屋顶、自动驾驶和共享车队。按照计划,特斯拉要与SolarCity(太阳城公司)合并,推出集成储能电池的太阳能屋顶,再把车型铺满每一个主要细分市场:从Model 3、紧凑型SUV(运动型多用途汽车)、皮卡,到特斯拉Semi电动重卡和高载客密度的城市交通工具。Autopilot(自动辅助驾驶)要靠整个车队的数据来训练,最终成为比人类驾驶员安全10倍的自动驾驶系统。车主闲置的车可以加入共享车队赚钱,如今的Robotaxi(无人驾驶出租车)网络就源自这个思路;计划里提到的高载客密度城市交通工具,最接近特斯拉在2024年展示的Robovan无人驾驶厢式车。
宏图计划第三篇章
特斯拉团队,2023年4月5日
官方原文:https://www.tesla.com/master-plan-part-3
“今天,我们发布宏图计划第三篇章,提出一条实现可持续全球能源经济的路径:终端用能电气化,同时发展可持续的发电和储能。本文列出了这一方案背后的假设、资料来源和计算过程。”
特斯拉发布的这份白皮书把这条路径写成了具体方案:一边推动终端用能电气化,一边发展可持续的发电和储能,全部假设、资料来源和计算过程都附在PDF文件里。计划提出的目标是:储能240太瓦时(1太瓦时等于10亿千瓦时),可再生能源发电装机30太瓦,制造业投资10万亿美元。
PDF文件:https://www.tesla.com/ns_videos/Tesla-Master-Plan-Part-3.pdf
特斯拉宏图计划第四篇章讲了什么?
特斯拉团队,2025年9月1日
官方原文:https://www.tesla.com/master-plan-part-4
2025年9月1日发布的宏图计划第四篇章,把“不受约束、毫不妥协的可持续性”定为特斯拉的“北极星”,也就是公司长期追求的总目标。特斯拉在文中提出,要通过软硬件一体化把人工智能(AI)带进物理世界,并以劳动力、出行和能源作为规模化发展的基石。文中把擎天柱(Optimus)人形机器人定位为把时间还给人的工具。第四篇章页面上写的使命是:“我们正在加速世界向可持续富足的转变。”
指导原则
- 增长是无限的。
- 创新能消除约束。
- 技术解决实实在在的问题。
- 自动驾驶等自主化技术必须造福全人类。
- 让更多人用得上,就能带来更大的增长。
以上原则译自特斯拉官网tesla.com/master-plan-part-4。