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用五步工作法梳理你的项目。
填5个问题，得到一份两页的PDF计划。自动化永远放在最后。
五步工作法是埃隆·马斯克改进产品或流程的方法，在SpaceX和特斯拉的工厂车间里摸索出来，记录在沃尔特·艾萨克森2023年出版的传记中。最重要的规则是顺序：质疑每一项要求，删除一切能删的零件，简化留下来的部分，加快周期，最后才自动化。回答下面5个问题即可下载PDF计划；每个回答控制在约40个英文单词（约80个汉字）以内，计划就能保持在两页。
1
质疑每一项要求
每一项要求都要写上提出者的名字，写部门名称不算数。马斯克对法律和安全要求也一视同仁：每一项都要有一个能为它辩护的具体的人。
2
删除一切能删的零件或流程
如果删掉的东西里，你没有被迫加回至少10%，说明删得还不够。人们总是倾向于增加，而不是删减。
3
简化和优化
只简化经过前两步留下来的部分。最典型的错误，是去优化一个根本不该存在的零件。
4
加快周期
加快循环，但要等到这一步才做。给一个浪费的流程提速，只会更快地制造浪费。
5
自动化
最后才自动化。把一个有缺陷或多余的步骤自动化，会把缺陷永久固化下来。这是最常见、代价也最高的错误。
